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“六个突出”打造国海特色企业文化绘就高质量
更新时间:2021-10-23

  11月14日至16日,在2020年中外企业文化杭州峰会上,国海证券股份有限公司获评“十三五”企业文化建设优秀单位荣誉。12月2日,在“2020中国证券业高质量发展论坛暨第十一届中国证券业金牛奖颁奖典礼”上,荣膺2020年金牛奖“证券行业文化建设奖”。

  一直以来,公司高度重视企业文化建设,2001年,公司由前身广西证券增资扩股更名为国海证券时,就提出了“忠诚、勤俭、专业、创新”的企业精神;2011年公司上市后,经过不断实践,于2013年明确提出了“诚信、合规、稳健”的经营理念;2015年,公司制定“十三五”战略规划,提出“忠诚奉献、简单务实、干净担当、坚韧不拔”的新时期国海精神;2019年7月,公司启动了新时期企业文化梳理工作,按照“突出守正创新、突出顶层设计、突出人员管理、突出打造合规风控体系、突出宣传引导、突出责任担当”的思路,有序推动企业文化建设工作,开启新时期公司发展的新征程。

  2019年,证券行业提出建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化要求。公司启动新时期企业文化建设工作,聘请国际知名咨询机构按照“以社会主义核心价值观为内核、行业文化为指引、以公司特色为基础、以优秀基因为根本、以长远发展为前瞻”的原则,以“顶层设计”及“问计于民”相结合的方式,通过近90场一对一访谈,多次召开中层以上管理人员研讨会和公司办公会进行研讨,并4次面向全体员工线上征集了意见,广纳共识,确立了“专业创造价值,卓越成就梦想”的公司使命,“成为专业领先、客户信赖、员工自豪的卓越综合金融服务商”的公司愿景,“合规诚信、专业创新、坚韧担当、高效共赢”核心价值观,并从员工最常接触的“说、看、听、写、做”着手,提炼出国海“四不四要”员工行为准则,重塑新时期国海企业文化体系,汇聚了最广大员工的共识。

  一是抓组织强落地,形成“横向到边、纵向到底”的工作体系。按照“高站位统筹、高起点谋划、高标准推进”的思路,成立了由公司党委书记、董事长担任组长,公司领导班子成员任组员的企业文化建设委员会,将企业文化的有关职责分解明确到各责任部门,做到层层有任务、人人有责任、事事能落实,持续稳步推进公司企业文化的各项工作落地生根。二是抓制度强融合,搭建层级清晰、职责分明的制度体系。制定《公司企业文化管理制度》,明确文化与公司治理的融合、文化与战略业务的融合、文化与合规风控的融合、文化与人才管理的融合四个方面的原则,将文化理念贯穿于公司用人制度、考核制度、合规风控制度、员工行为规范手册、职业道德培训制度当中,实现制度与文化的同频共振,同向发力。三是抓谋划强提升,明确企业文化落地规划。出台《企业文化落地三年实施规划》,分阶段、多层次、有重点地实施开展各项工作,真正实现企业文化与公司经营管理机制的融合,渗入公司及员工的日常活动中,真正做到入心入脑入行,让每一位员工都成为文化建设的践行者和传播者。

  公司一直以来以实际行动践行文化理念,高管以身作则、身体力行、真抓实干,使公司价值观真正融入到各项制度中,真正根植于员工的观念中,渗透到员工的日常业务中,让企业文化深入全员骨髓。在“严”上做文章,强化人员管理抓规范。在行业内率先推出重大事项管理制度,实行严于监管要求的薪酬递延和风险准备金制度;在选人用人方面严把三道关,“准入关”坚持“凡进必查”、“任前关”坚持“凡提四必”“凡提四必”(工作履历必审、重大事项必查、纪检意见必听、信访举报必核)、“出口关”坚持“凡离两必(离职必进行离任审计,必公示离职信息)。在“广”上见实效,开展各类培训促提升。搭建涵盖中高层管理人员、梯队人才队伍、全体员工以及新进员工的多层次、分类别培训体系;强化职业道德教育,自2017年开始,每年组织开展“全员职业教育月活动”,连续3年得到中国证券业协会认可后续教育自办培训班学分,成为公司职业道德教育高地。在“深”上求突破,深入打造面向未来的人才队伍。将企业文化融入人才队伍建设当中,把价值观作为人员选拔任用的基准,优先选拔任用认同并践行公司价值观,愿意长期为公司创造价值的人才;在人员选拔任用的过程中进行对照评价,确保人才队伍上下统一,助推公司各项业务的有序发展。

  公司把稳健经营和金融风险防控放在突出位置,形成“风险管理创造价值,合规经营才有未来”一致共识,坚决走稳健合规发展之路。全面提升内控管理水平,从顶层设计、组织体系、人员配备、管理机制、企业文化等方面,多维度强化合规风控体系建设,在业内较早提出战略、财务、人力、合规风控“四统一”的战略举措,强化中后台集中统一管控,实现对机构、人员、业务环节管控全覆盖。认真履行资本市场“看门人”职责,设立专门的常设内核机构,推动风险管理主动前置参与业务流程;持续完善内部控制,增加信用风险评价在业务准入评估中的权重,加强项目质量在业务人员考核与评价中的比重,强化一线业务部门风险管理的主体责任,提高履职水平。

  科技赋能合规风险管理,持续完善全面风险管理系统功能,推动实现核心业务交易系统与全面风险管理系统对接;建设业务领先的财务分析系统,开发业内首个嵌入受托管理流程的债券存续期信用风险管理系统,实现信用风险的科学、动态监测,助力投行业务风控智能化;建设功能完备的合规管理系统平台,形成对合规管理工作整体性、系统化和信息化管理,提升合规管理效能。建设全员合规风控文化,倡导每位员工都是公司的风控合规官,综合利用现场授课、互联网及合规风控培训考试等多种渠道和形式进行宣导,同步建立健全员工执业行为监测、营业机构负责人合规认知能力测试、重点业务领域风险防控等配套机制,搭建诚信教育、廉洁教育、职业道德教育、文化价值观教育等多维度教育体系。

  公司高度重视企业文化的宣导工作,探索打造国海特色文化品牌。建好文化高地,每年在企业文化展厅展示先进集体、优秀个人、群团工会、社会公益以及员工才艺等文化墙,依托“一所、一堂、一刊、一号”(新时代文明实践所、国海大讲堂、《国海人》内刊、企业微信号)“四个一”文化宣传主平台主阵地开展常态化宣传;做好品牌策划,把企业文化作为提升公司品牌影响力的重要举措,在抗击疫情、决胜脱贫攻坚、服务实体经济等重大事件中强化专题策划,形成文化品牌的宣传集群效应,荣获金鼎奖“2020年度扶贫成果奖”、2020卓越竞争力“精准扶贫贡献奖”等奖项,以实际行动践行着公司坚韧担当的价值理念。

  助力公益扶贫,将企业文化基因融入到公益活动中,员工捐资发起设立国内证券行业第一家慈善基金会——广西国海扶贫助学基金会,15年来持续开展“国海爱心圆梦”助学活动,累计捐资近500万元资助超过900名广西籍贫困大学新生圆梦大学;捐资100万元建设2所贫困山区小学校舍,改善600余名留守儿童教学条件;在定点扶贫点设立“国海爱心驿站”,累计帮助91名定点扶贫点的贫困中小学生继续学业,于2019年荣获“广西希望工程30周年贡献奖”。

  公司始终牢记金融服务实体经济的初心和使命,深入贯彻落实自治区党委政府、监管部门的各项决策部署,立足广西、精耕细作,提升服务地方社会经济发展水平。疫情期间聚焦企业融资不畅等迫切需求,统筹资源支持企业特别是中小企业复工复产。今年以来,公司进一步充实完善服务广西工作领导小组,同步出台《进一步服务广西的工作方案》,在客户服务体系、考核激励机制、支持保障体系等方面推出多项改革举措,服务广西的力度、广度和效果明显提升。今年共为区内24家企业直接融资221.3亿元,是去年全年的4倍,企业融资规模广西市占率第一。

  同时,公司不断创新服务形式和手段,加大力度服务区内企业直接融资,除近期发行“全国农垦系统首单农村产业融合发展专项债”外,疫情期间还成功发行全国首单战疫专项公司债、区内首单储架公司债、首单养老产业专项债,利率均创近年来广西同类债券新低。此外,公司认真贯彻落实国家绿色发展战略、共享经济新理念,通过再融资、公司债、绿色金融债、资产证券化等方式,支持节能环保、水环境、新能源企业直接融资,募集资金专项用于节能、污染防治、清洁能源等绿色产业项目,改善生态环境,助力区域绿色产业发展。(陶劼)


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